1. Contexto do Autor
Eduardo Moreira traz uma sólida bagagem: ex-banqueiro de investimentos, engenheiro formado na PUC-Rio, com estudos em economia na UC San Diego e fundador do Instituto Conhecimento Liberta (ICL), dedicado à democratização do conhecimento em economia e negócios. Ele recebeu o prêmio de “Maior Influenciador de Economia e Negócios do Brasil” no iBest 2023.
Mentalidade Empreendedora
Moreira inicia explorando os traços de comportamento que diferenciam empreendedores bem-sucedidos. Ele ressalta a importância da resiliência, da curiosidade ativa e da visão de longo prazo. Reflexões sobre autoconhecimento e gestão do medo auxiliam o leitor a cultivar confiança para assumir riscos calculados.

Transforme sua ideia em um negócio de sucesso!
Descubra os segredos do empreendedorismo. Com uma linguagem direta e acessível, este livro reúne ciência, ferramentas práticas e estudos de caso reais para quem quer empreender com propósito e resultados.
📚 Ideal para iniciantes e veteranos.
💡 Mais que um livro — um mentor ao seu lado.
Ciência aplicada ao empreendedorismo
Moreira fundamenta seus argumentos em pesquisas de neuro economia, comportamento do consumidor e psicologia organizacional. Ele demonstra como dados e experimentos podem guiar escolhas sobre produto, preço e comunicação. Essa abordagem científica ajuda a reduzir incertezas e a embasar estratégias com evidências.
2. Estrutura do livro
O livro está dividido em capítulos que combinam perspectiva realista, fundamentação científica e ferramentas práticas — com destaque para:
- Princípios básicos e verdades não ditas
- Diferença entre empresa e negócio
- Estudos de caso (incluindo ICL e sua startup PiggyPeg)
- Economia comportamental e gatilhos mentais
- Apresentações, método de vendas
- Conselhos finais do autor
3. Principais temas e aprendizados
a) Visão realista e sem ilusões
Moreira desmonta mitos comuns sobre o empreendedorismo. Destaca que estamos inseridos em um sistema altamente competitivo, onde as chances de fracasso são significativamente maiores que as de sucesso. A chamada “livre concorrência”, frequentemente enaltecida, muitas vezes não é real — grandes empresas buscam barrar novos concorrentes para manter o domínio (“chutar a escada”).
b) Dados reais sobre sobrevivência empresarial
Por meio de estatísticas (1994–2023), o autor mostra que apenas cerca de 13% das empresas sobrevivem por 29 anos, e que 9 em cada 10 negócios fecham já no primeiro ano. A virada ocorre após os cinco anos iniciais, quando as chances de permanência aumentam.
c) Erros frequentes e pontos críticos
- Recursos insuficientes: uma boa ideia, sem planejamento financeiro sólido, tende ao fracasso antes do tempo de amadurecimento.
- Problemas reais: só empreendimentos que resolvem problemas relevantes conseguem atrair clientes fiéis.
- Associações mal definidas: falta de clareza nas funções e equilíbrio entre sócios pode comprometer a viabilidade.
- Expectativas excessivamente otimistas: distanciar-se da realidade pode prejudicar decisões estratégicas.
d) Case prático
Ele traz dois estudos de caso marcantes: o Instituto Conhecimento Liberta (ICL), um exemplo de sucesso, e a startup PiggyPeg, que apesar de premiada, fracassou por não solucionar um problema de real interesse para o mercado.
e) Ferramentas práticas e ciência aplicada
O autor destaca conceitos como:
- Valor esperado (E[X]): considerando diferentes cenários e suas probabilidades, essa métrica ajuda a tomar decisões com base em risco realista — especialmente útil para avaliar viabilidade financeira.
- Funil de vendas e relacionamento contínuo: manter um relacionamento com potenciais clientes que ainda não estão prontos para comprar é tão valioso quanto fechar uma venda. O networking também precisa ser estratégico — alcançar os tomadores de decisão de fato, e não atores de reputação, é muito mais eficaz.
4. Tom e propósito Moreira adota uma linguagem franca, direta e embasada. Ele não vende ilusões ou fórmulas mágicas — mas oferece um espelho realista para empreendedores, levando-os a questionar crenças, repensar estratégias e, claramente, agir com propósito.